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中心供氧领导者对员工的信任度

2018/4/23 11:13:23点击:

      作为中心供氧领导者,他们认为自己有着丰富的经验,做事自然迅速并且周全。自然,他们看到员工做事,总会觉得诸事不妥,于是事事过问、事必躬亲,然而,越不放手,结果就越糟,员工永远也学不会,做不好。而同时,不能做到充分授权,也是对员工能力的一种否定,也是一种不信任,这会严重打击员工的积极性。可以说,对他人的激励,最好的方法就是肯定他的价值。

       对于作为中心供氧领导者,他们认为自己有着丰富的经验,做事自然迅速并且周全。员工来说,你给予他多少信任,他就会回报你多少。关键是你对他的导向。你的沟通、你的行为、你的认识、你的习惯而形成你固有的用人文化。一个对他人总不放心的领导者,最终是孤独、孤立而失望的。有一副调侃人事制度的对联是这样写的:“说你行,你就行,不行也行;说不行,就不行,行也不行。”如果把它看成一副哲理性的对联又何尝不可?“说你行.你就行”,这就给了你信任,有了信任,你自然也就有了信心。工作过程中,即使犯了错误,也会被理解,失败是成功之母。