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中心供氧工程团队管理者的自我修养

2018/4/11 10:28:30点击:

     作为中心供氧工程队的管理者,更应充分认识到借口的危害,杜绝团队成员找借口的现象,这样才能更好地保证顺利地完成任务。有时候,团队成员因为做错了某件事,但又不想承担责任,于是就会找一个借口,并把这个借口当成一面挡箭牌。事情一旦办砸了,就利用借口,以换得其他成员的理解和原谅。

      事实上,找借口只是为了把自己的过失掩盖掉,让自己的心理得到暂时的平衡,但长此以往,找借口就会成力习惯,人就会有所懈怠,就不会再想方设法努力完成任务。这样做,不仅会使手术室净化团队目标无法正常完成,拖累团队,甚至还会使找借口的风气在团队中盛行。如果其他团队成员也随波逐流,那么这个团队必将失去执行力和竞争力,最终将被市场淘汰出局。 在团队中,有的成员把自己宝贵的时间和精力都放在了如何寻找一个合理的借口上,而忘记了自己的职责。这样喜欢为自己找借口的团队成员肯定是不努力工作的成员,至少是没有良好工作态度的成员。